SJT 11235-2001软件能力成熟度模型
ID: |
6250422714FC4A85B50055BC47B6BF86 |
文件大小(MB): |
12.05 |
页数: |
247 |
文件格式: |
|
日期: |
2024-7-28 |
购买: |
文本摘录(文本识别可能有误,但文件阅览显示及打印正常,pdf文件可进行文字搜索定位):
L77,备案号:8780-2001,中华人民共和国电子行业标准,SJ/T 11235—2001,软件能力成熟度模型,Capability Maturity Model For Software Engineering,2001-04-13 发布2001-05-01 实施,中华人民共和国信息产业部发布,SJ/T 11235—2001,目 次,刖 S . IX, 范围.. 1,2引用文件 1,3术语. 1,4模型结构 5,4.1 模型结构综述..5,4.2 必要部件、期望部件和参考部件 6,4.3 模型部件综述..7,5成熟度等级和公共特性.. 9,5.1 成熟度等级.9,5.1.I 成熟度等级1 9,5.1.2 成熟度等级2. 9,5.1.3 成熟度等级3 10,5.1.4 成熟度等级4 11,5.1.5 成熟度等级5 12,5.2 公共特性.. 13,5.2.1 执行承诺..13,5.2.2 执行能力 ..13,5.2.3 指导实施..15,5.2.4 验证实施. 17,6模型规范.. 18,6.1 成熟度等级1初始级 18,6.2 成熟度等级2受管理级 . 18,6.2.1 需求管理. 18,SG 1管理需求 19,SP1.1求得对需求的理解 20,SP 1.2求得对需求的承诺 20,SP1.3管理需求变更. 20,SP1.4维护对需求的双向溯源性.. 21,SP1.5识别项目工作与需求之间的不一致 21,SG2使需求管理过程制度化为受管理过程.. 22,6.2.2 项目策划 . 24,SG !完成参数估计.. 26,SP1.1估计项目的范围..26,SJ/T 11235—2001,SP1.2估计项目属性.. 27,SP1.3确定项目生存周期 28,SP1.4估计工作量和成本 28,SG2拟订项目计划 .. 30,SP2.!编制预算和进度.. 30,SP2.2识别项目风险. 31,SP2.3策划资料管理. 32,SP2.4策划项目资源. 33,SP2.5策划必要的知识和技能.. 34,SP2.6策划共利益者的介入. 34,SP2.7制订项目计划. 35,SG3获得对该计划的承诺.. 35,SP3.1审査从属计划. 35,SP3.2使工作和资源协调 35,SP3.3获得计划承诺. 36,GG2使项目策划过程制度化为受管理过程 36,6.2.3 项目监督和控制 ..40,SG!对照计划监督项目. 41,SP1.1监督项目策划参数 41,SP 1.2 监督承诺.. 42,SP1.3监督项目风险. 42,SP1.4监督资料管理. 43,SP1.5监督共利益者介入情况.. 43,SP1.6进行进展审査. 43,SP1.7里程碑审査 44,SG2管理纠正措施.. 44,SP2.!分析问题.. 44,SP2.2釆取纠正措施. 45,SP2.3对纠正措施进行管理. 45,GG2使项目监督和控制过程制度化为受管理过程 .. 45,6.2.4 供方协定管理 48,SG1建立供方协定 .. 49,SP1.1分析由项目所决定的需求 49,SP1.2 选择供方.. 50,SP 1.3订立供方协定.. 51,SG2满足供方协定.. 52,SP2.!采办商业现货产品,52,SJ/T 11235—2001,SP2.2执行供方协定. 53,SP2.3进行验收测试. 54,SP2.4转移产品.. 54,GG2使供方管理协定过程制度化为受管理过程. 55,6.2.5 测量和分析.. 57,SG1协调测爱和分析活动.. 58,SP1.1建立测量目标. 58,SP1.2规定度量项目. 59,SP1.3规定数据收集和存储规格.. 60,SP1.4规定分析规程”61,SG2提供度量结果.. 63,SP2.1收集度量数据. 63,SP2.2分析度量数据. 63,SP2.3存储数据和结果.. 64,SP2.4通报分析结果 65,GG2使测量和分析过程制度化为受管理过程 65,6.2.6 过程和产品质量保证 68,SG1客观评价过程和工作产品 .69,SP1.1客观地评价过程.. 69,SP 1.2客观地评价工作产品和服务 70,SG 2通报解决问题 .. 70,SP2.1通报不符合问题,并且确保解决它们. 70,SP2.2建立记录.. 71,GG2使过程和产品质量保证过程变化为受理过程.. 71,6.2.7 配置管理. 74,SG 1建立基线. 76,SP1.I识别配置项 76,SP1.2建立配置管理系统77,SP1.3建立或放行基线.. 78,SG2跟踪和控制变更 78,SP2.1跟踪变更.. 78,SP2.2控制变更.. 79,SG3确立完整性. 79,SP3.1建立配置管理记录79,SP3.2进行配置审核. 80,GG2使配置管理过程制度化为受管理过程.. 80,6.3 成熟度等级3:已定义级.. 83,III,SJ/T 11235—2001,6.3.!需求开发.. 83,SG1开发顾客需求.. 85,SP1.!导出需要. 85,SP 1.2转换需求86,SG2开发产品常求86,SP2.1确定产品和产品构件需求 86,SP2.2分析产品构件需求 87,SP2.3确定接口需求. 87,SG 3分析和确认需求 88,SP 3.!建立操作概念和场景. 88,SP3.2建立所要求的功能度的定义. 89,SP3.3分析需求89,SP3.4评价产品成本、进度和风险. 90,SP3.5用综合性的方法确认需求 90,GG3使需求开发过程制度化为己定义过程90,6.3.2 技术解决 .. 94,SG1选择产品解决方案. 95……
……